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李良勇到子公司機電安裝公司調(diào)研主題教育工作
5月18日，國控建設(shè)集團黨委書記、董事長李良勇到機電安裝公司調(diào)研指導(dǎo)主題教育工作，實地查看了該公司承包施工的山西晉城沁水縣鑫海能源鄭莊煤礦項目和山西鄉(xiāng)寧焦煤集團富康源煤礦項目安全生產(chǎn)情況，強調(diào)以深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，把“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求擺在更加突出位置，牢牢錨定質(zhì)量效益中心，進一步樹牢過緊日子思想，強化成本管控，在確保安全的基礎(chǔ)上，著力壓減非生產(chǎn)性支出，千方百計提高工程質(zhì)量，堅決打好經(jīng)營管理主動仗。集團副總經(jīng)理、機電安裝公司董事長王家春，機電安裝公司總經(jīng)理蘆新磊陪同調(diào)研。
在鄭莊工程項目部，李良勇主持召開現(xiàn)場辦公會，認真聽取項目負責(zé)人的工作匯報并與現(xiàn)場職工座談交流。他充分肯定了項目部取得的成績，強調(diào)要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，自我加壓，進一步強化對標(biāo)管理，緊緊圍繞人均工效等關(guān)鍵因素，著力提升工作效率和質(zhì)量，持續(xù)優(yōu)化人力資源配置和勞動組織，狠抓經(jīng)營管控，實施降本增效，依靠創(chuàng)新破難題、激活力、強動力;增強問題意識，以解決問題為根本目的，把問題找準(zhǔn)、對策提實，找出解決問題的新思路新辦法，加強質(zhì)量進度管控，確保項目取得預(yù)期成效，在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上見實效;樹立安全發(fā)展理念，深刻吸取近期同行業(yè)企業(yè)安全事故教訓(xùn)，時刻保持清醒憂患，切實加強安全管理，弘揚生命至上、安全第一思想，超前謀劃、周密部署夏季“三防”工作，認真做好物資儲備、值班值守、應(yīng)急演練等，時刻警惕暴雨等極端惡劣天氣，盯緊看牢重點區(qū)域、關(guān)鍵部位，為生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作有序推進提供安全堅實保障。
在富康源工程項目部，李良勇實地了解了綜采設(shè)備安裝、皮帶運行維護、煤礦機修車間、副立井維護等安全生產(chǎn)情況，對后期工作提出明確要求，強調(diào)把主題教育目標(biāo)任務(wù)與企業(yè)發(fā)展實際相結(jié)合，堅持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，真正撲下身子干實事、謀實招、求實效;進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織、加強成本管控、提升智能化水平、厚植發(fā)展底色，全力以赴打好二季度攻堅戰(zhàn)，扎實推進提質(zhì)增效;將改革作為推進各項工作的強大動力，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益等目標(biāo)任務(wù)，大力實施精細化管理，以嚴(yán)細實作風(fēng)統(tǒng)籌推進安全進度、質(zhì)量效益、改革創(chuàng)新等各項工作;摒棄“等靠要”思想，把同行業(yè)先進企業(yè)作為標(biāo)桿，增強對標(biāo)先進“坐不住”、突圍突破“等不起”、趕超跨越“慢不得”的危機感和緊迫感，保持不進則退、不追則危、不預(yù)則廢的清醒警醒，實實在在干、錨定一流干、對標(biāo)先進干，細化量化每項工作任務(wù)，一步一步扎實推進，一項一項逐個突破，把每一天都作為攻堅日，把每一周都作為關(guān)鍵周，把每一月都作為奮斗月，不斷提高成本管控能力，增強核心競爭力和抗風(fēng)險能力,以實干實績實效為創(chuàng)建全國一流綜合性專業(yè)化施工企業(yè)建設(shè)作出更大貢獻。
王家春要求機電安裝公司干部職工認真踐行“幸福是奮斗出來的、質(zhì)量效益是干出來的、工資是勞動掙來的”價值理念，以“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”的敬業(yè)精神，始終堅守“精益求精”的匠心，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和工作水平，在集團公司攻堅克難、實現(xiàn)改革脫困的進程中貢獻力量。